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振興工程機(jī)械零部件業(yè)需要政策支撐
編輯:2022-01-10 10:34:41
2009年3月3日,政協(xié)委員、中聯(lián)重科監(jiān)事會(huì)主席龍國(guó)鍵在北京表示,工程機(jī)械基礎(chǔ)零部件業(yè)需要政府的鼓勵(lì)政策和資金支持。他建議在發(fā)改委、行業(yè)協(xié)會(huì)等指導(dǎo)與協(xié)調(diào)下,集中行業(yè)優(yōu)勢(shì)資源,推動(dòng)企業(yè)之間特別是主機(jī)廠和零部件供應(yīng)商之間的合作,加大自主創(chuàng)新力度,共同實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)突圍。
基礎(chǔ)零部件制約行業(yè)發(fā)展
“盡管中國(guó)的工程機(jī)械市場(chǎng)潛力很大,但受關(guān)鍵零部件發(fā)展嚴(yán)重滯后的影響,本土制造商難以突破‘瓶頸’已成為不爭(zhēng)的事實(shí),這種情況在挖掘機(jī)行業(yè)顯得尤為突出?!比ツ?月25日,在杭州召開的中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)挖掘機(jī)分會(huì)第十二屆年會(huì)上,挖掘機(jī)分會(huì)秘書長(zhǎng)陳正利不無(wú)憂慮地說。
他指出,中型挖掘機(jī)、大型挖掘機(jī)以及與整機(jī)重量小于6噸的小型挖掘機(jī)所配套的液壓件和發(fā)動(dòng)機(jī)幾乎全部依賴進(jìn)口。對(duì)于某個(gè)單獨(dú)的企業(yè)來(lái)說,液壓件、發(fā)動(dòng)機(jī)等關(guān)鍵部件采購(gòu)也許沒有問題,但對(duì)于一個(gè)制造業(yè)大國(guó),對(duì)于整個(gè)挖掘機(jī)行業(yè)而言,關(guān)鍵部件不能自給,無(wú)疑會(huì)失去市場(chǎng)的話語(yǔ)權(quán)、發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。有媒體曾報(bào)道說:液壓部件、特種鋼材的國(guó)外供應(yīng)商依靠市場(chǎng)壟斷地位,時(shí)不時(shí)地制定出臺(tái)“霸王條款”。中聯(lián)重科的鋼材供應(yīng)商是一家瑞典企業(yè),自2006年開始,供應(yīng)商不但一再提價(jià),還提前了訂貨期,要求所有訂單提前8個(gè)月全額付款。與提價(jià)、提前訂貨相伴的卻是中國(guó)企業(yè)的訂單常常被延期交貨。
作為中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)的龍頭企業(yè),徐工集團(tuán)董事長(zhǎng)王民曾經(jīng)對(duì)外公開表示,沒有掌握關(guān)鍵零部件的核心技術(shù),已成為我國(guó)工程機(jī)械企業(yè)的切膚之痛。徐工集團(tuán)在主機(jī)方面優(yōu)勢(shì)明顯,但產(chǎn)品中很多零部件依賴進(jìn)口,這些零部件的成本占到出口價(jià)格的30%。2007年徐工集團(tuán)出口創(chuàng)匯5億美元,而購(gòu)買國(guó)外零部件就花費(fèi)了20億元人民幣,占據(jù)了利潤(rùn)的70%~80%。
70%利潤(rùn)被進(jìn)口件“吃掉”
據(jù)湖南省機(jī)械工程協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),湖南29家規(guī)模以上工程機(jī)械企業(yè)生產(chǎn)的主機(jī)產(chǎn)品中,零部件等進(jìn)口成本占制造成本的40%以上。徐工集團(tuán)董事長(zhǎng)王民說:我們做的工程機(jī)械里面的內(nèi)臟都差不多,都是康明斯的發(fā)動(dòng)機(jī),外國(guó)人看在眼里,喜在心里:你們的心臟都是我們做的。
中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)協(xié)會(huì)提供資料顯示,2007年以來(lái),由于國(guó)外企業(yè)對(duì)零部件漲價(jià),中國(guó)工程機(jī)械企業(yè)大約有70%的利潤(rùn)被進(jìn)口零部件“吃掉”。
據(jù)中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)韓學(xué)松介紹,為了獲取相關(guān)零部件,有的企業(yè)不得不派出專門的采購(gòu)人員,守在國(guó)外供給商的工廠里等候;有的企業(yè)為減少誤工損失,經(jīng)??者\(yùn)原材料,成本大幅提高;還有的企業(yè)因缺少相關(guān)零部件,難以完成訂單生產(chǎn),不得不重新調(diào)整生產(chǎn)進(jìn)度和計(jì)劃。
三一重工總裁向文波表示,作為裝備工業(yè)中的重要產(chǎn)業(yè)之一,工程機(jī)械行業(yè)基礎(chǔ)零部件如此依賴進(jìn)口,不利于產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì),不利于國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國(guó)防建設(shè)。
中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)俞琚坦言:目前中國(guó)制造業(yè)在關(guān)鍵技術(shù)和零部件上仍受制于人。由于資源整合不當(dāng)?shù)葐栴},我國(guó)眾多的生產(chǎn)廠家至今沒有掌握當(dāng)今工程機(jī)械制造領(lǐng)域里先進(jìn)的核心技術(shù),如挖掘機(jī)等設(shè)備里不可少的大流量泵、閥、缸、變速箱、過橋等產(chǎn)品的精密制造技術(shù)和熱處理技術(shù)。
據(jù)了解,一些大型零部件生產(chǎn)商還聯(lián)合起來(lái)給中國(guó)企業(yè)設(shè)計(jì)同規(guī)格尺寸的零部件,制約中國(guó)企業(yè)的發(fā)展,讓中國(guó)的出口產(chǎn)品在同質(zhì)上進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),這樣也直接失去了與國(guó)外一些大企業(yè)在同樣產(chǎn)品上的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)。據(jù)介紹,跨國(guó)零部件生產(chǎn)商在中國(guó)生產(chǎn)的很多產(chǎn)品,甚至都是歐洲等發(fā)達(dá)已經(jīng)淘汰的產(chǎn)品,但即便如此,中國(guó)企業(yè)也并不能輕易買到。
行業(yè)發(fā)展需建立戰(zhàn)略配套體系
龍國(guó)鍵委員表示,國(guó)內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)零部件技術(shù)水平不高的原因主要有兩個(gè)方面:一是零部件生產(chǎn)商以中小企業(yè)為主,缺乏擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、主業(yè)突出、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的企業(yè)集團(tuán);二是各主機(jī)廠對(duì)配套零部件生產(chǎn)研發(fā)重視不夠,大部分企業(yè)重點(diǎn)停留在主機(jī)開發(fā)與生產(chǎn)上。
此次裝備制造業(yè)振興規(guī)劃對(duì)于零部件給予了特別的重視。龍國(guó)鍵委員認(rèn)為,由于這些關(guān)鍵配套件屬于基礎(chǔ)性行業(yè),投資大、周期長(zhǎng)、收效慢,又有風(fēng)險(xiǎn),“要破解這一難題,政府主管部門需要出臺(tái)相關(guān)的鼓勵(lì)政策”。
2008年10月在無(wú)錫舉行的中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)配套件年會(huì)上,配套件分會(huì)秘書長(zhǎng)馬傳偉指出,目前,國(guó)內(nèi)液壓和傳動(dòng)配套件企業(yè)規(guī)模總體上還比較小,人才、資金不足,發(fā)展跟不上主機(jī)的急切需要。而配套件行業(yè)是一個(gè)技術(shù)要求高、低產(chǎn)出高投入、在沒形成規(guī)模以前效益很低的產(chǎn)業(yè)。如果和主機(jī)行業(yè)的龍頭企業(yè)進(jìn)行合資合作或資產(chǎn)重組,由主機(jī)企業(yè)投資,形成股份合作,借助主機(jī)企業(yè)的資金和人才優(yōu)勢(shì),對(duì)主機(jī)企業(yè)來(lái)說是異地建了一個(gè)配套件廠,可以地走專業(yè)化道路;對(duì)配套件企業(yè)來(lái)說,既有了資金和人才的支持,又有了準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位和穩(wěn)定的銷售客戶,雙方精誠(chéng)合作就有可能實(shí)現(xiàn)雙贏。過去我們?cè)?jīng)廣泛呼吁建立液壓和傳動(dòng)兩個(gè)集團(tuán),來(lái)解決重復(fù)建設(shè)問題,充分利用資源,把企業(yè)做大,增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。但是,由于配套件企業(yè)自身都缺少資金,聯(lián)合起來(lái)還是沒有資金,因此,那只是一個(gè)良好的愿望和長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo),短期內(nèi)恐難成為現(xiàn)實(shí)。
為此,馬傳偉建議,企業(yè)橫向聯(lián)合,協(xié)調(diào)互助,共同為發(fā)展配套件而努力。希望企業(yè)家樹立大工業(yè)思想,考慮全局,行業(yè)又快又好地發(fā)展。
另外,他指出,配套件企業(yè)需要精細(xì)化管理和精細(xì)化加工。技術(shù)含量的變量液壓元件和傳動(dòng)元件,屬于精密機(jī)械,要求加工過程的每一環(huán)節(jié)都細(xì)致入微,一般的工藝規(guī)程很難做出詳盡規(guī)定。德國(guó)人制作液壓件像完成一件藝術(shù)品那樣,一絲不茍,所以力士樂、林德的液壓件就成為公認(rèn)的產(chǎn)品。這些產(chǎn)品的裝配作業(yè)要求無(wú)粉塵的凈化環(huán)境,對(duì)室內(nèi)的濕度溫度也有要求。事實(shí)上,為主機(jī)配套的零部件并無(wú)重要程度的區(qū)分,哪個(gè)零件都有自己的功能和作用,都需要精細(xì)化管理和加工,嚴(yán)格過程控制和檢驗(yàn),只有這樣,我們才能制造出的產(chǎn)品。

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振興工程機(jī)械零部件業(yè)需要政策支撐
編輯:2022-01-10 10:34:41
2009年3月3日,政協(xié)委員、中聯(lián)重科監(jiān)事會(huì)主席龍國(guó)鍵在北京表示,工程機(jī)械基礎(chǔ)零部件業(yè)需要政府的鼓勵(lì)政策和資金支持。他建議在發(fā)改委、行業(yè)協(xié)會(huì)等指導(dǎo)與協(xié)調(diào)下,集中行業(yè)優(yōu)勢(shì)資源,推動(dòng)企業(yè)之間特別是主機(jī)廠和零部件供應(yīng)商之間的合作,加大自主創(chuàng)新力度,共同實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)突圍。
基礎(chǔ)零部件制約行業(yè)發(fā)展
“盡管中國(guó)的工程機(jī)械市場(chǎng)潛力很大,但受關(guān)鍵零部件發(fā)展嚴(yán)重滯后的影響,本土制造商難以突破‘瓶頸’已成為不爭(zhēng)的事實(shí),這種情況在挖掘機(jī)行業(yè)顯得尤為突出。”去年9月25日,在杭州召開的中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)挖掘機(jī)分會(huì)第十二屆年會(huì)上,挖掘機(jī)分會(huì)秘書長(zhǎng)陳正利不無(wú)憂慮地說。
他指出,中型挖掘機(jī)、大型挖掘機(jī)以及與整機(jī)重量小于6噸的小型挖掘機(jī)所配套的液壓件和發(fā)動(dòng)機(jī)幾乎全部依賴進(jìn)口。對(duì)于某個(gè)單獨(dú)的企業(yè)來(lái)說,液壓件、發(fā)動(dòng)機(jī)等關(guān)鍵部件采購(gòu)也許沒有問題,但對(duì)于一個(gè)制造業(yè)大國(guó),對(duì)于整個(gè)挖掘機(jī)行業(yè)而言,關(guān)鍵部件不能自給,無(wú)疑會(huì)失去市場(chǎng)的話語(yǔ)權(quán)、發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。有媒體曾報(bào)道說:液壓部件、特種鋼材的國(guó)外供應(yīng)商依靠市場(chǎng)壟斷地位,時(shí)不時(shí)地制定出臺(tái)“霸王條款”。中聯(lián)重科的鋼材供應(yīng)商是一家瑞典企業(yè),自2006年開始,供應(yīng)商不但一再提價(jià),還提前了訂貨期,要求所有訂單提前8個(gè)月全額付款。與提價(jià)、提前訂貨相伴的卻是中國(guó)企業(yè)的訂單常常被延期交貨。
作為中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)的龍頭企業(yè),徐工集團(tuán)董事長(zhǎng)王民曾經(jīng)對(duì)外公開表示,沒有掌握關(guān)鍵零部件的核心技術(shù),已成為我國(guó)工程機(jī)械企業(yè)的切膚之痛。徐工集團(tuán)在主機(jī)方面優(yōu)勢(shì)明顯,但產(chǎn)品中很多零部件依賴進(jìn)口,這些零部件的成本占到出口價(jià)格的30%。2007年徐工集團(tuán)出口創(chuàng)匯5億美元,而購(gòu)買國(guó)外零部件就花費(fèi)了20億元人民幣,占據(jù)了利潤(rùn)的70%~80%。
70%利潤(rùn)被進(jìn)口件“吃掉”
據(jù)湖南省機(jī)械工程協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),湖南29家規(guī)模以上工程機(jī)械企業(yè)生產(chǎn)的主機(jī)產(chǎn)品中,零部件等進(jìn)口成本占制造成本的40%以上。徐工集團(tuán)董事長(zhǎng)王民說:我們做的工程機(jī)械里面的內(nèi)臟都差不多,都是康明斯的發(fā)動(dòng)機(jī),外國(guó)人看在眼里,喜在心里:你們的心臟都是我們做的。
中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)協(xié)會(huì)提供資料顯示,2007年以來(lái),由于國(guó)外企業(yè)對(duì)零部件漲價(jià),中國(guó)工程機(jī)械企業(yè)大約有70%的利潤(rùn)被進(jìn)口零部件“吃掉”。
據(jù)中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)韓學(xué)松介紹,為了獲取相關(guān)零部件,有的企業(yè)不得不派出專門的采購(gòu)人員,守在國(guó)外供給商的工廠里等候;有的企業(yè)為減少誤工損失,經(jīng)常空運(yùn)原材料,成本大幅提高;還有的企業(yè)因缺少相關(guān)零部件,難以完成訂單生產(chǎn),不得不重新調(diào)整生產(chǎn)進(jìn)度和計(jì)劃。
三一重工總裁向文波表示,作為裝備工業(yè)中的重要產(chǎn)業(yè)之一,工程機(jī)械行業(yè)基礎(chǔ)零部件如此依賴進(jìn)口,不利于產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì),不利于國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國(guó)防建設(shè)。
中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)俞琚坦言:目前中國(guó)制造業(yè)在關(guān)鍵技術(shù)和零部件上仍受制于人。由于資源整合不當(dāng)?shù)葐栴},我國(guó)眾多的生產(chǎn)廠家至今沒有掌握當(dāng)今工程機(jī)械制造領(lǐng)域里先進(jìn)的核心技術(shù),如挖掘機(jī)等設(shè)備里不可少的大流量泵、閥、缸、變速箱、過橋等產(chǎn)品的精密制造技術(shù)和熱處理技術(shù)。
據(jù)了解,一些大型零部件生產(chǎn)商還聯(lián)合起來(lái)給中國(guó)企業(yè)設(shè)計(jì)同規(guī)格尺寸的零部件,制約中國(guó)企業(yè)的發(fā)展,讓中國(guó)的出口產(chǎn)品在同質(zhì)上進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),這樣也直接失去了與國(guó)外一些大企業(yè)在同樣產(chǎn)品上的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)。據(jù)介紹,跨國(guó)零部件生產(chǎn)商在中國(guó)生產(chǎn)的很多產(chǎn)品,甚至都是歐洲等發(fā)達(dá)已經(jīng)淘汰的產(chǎn)品,但即便如此,中國(guó)企業(yè)也并不能輕易買到。
行業(yè)發(fā)展需建立戰(zhàn)略配套體系
龍國(guó)鍵委員表示,國(guó)內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)零部件技術(shù)水平不高的原因主要有兩個(gè)方面:一是零部件生產(chǎn)商以中小企業(yè)為主,缺乏擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、主業(yè)突出、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的企業(yè)集團(tuán);二是各主機(jī)廠對(duì)配套零部件生產(chǎn)研發(fā)重視不夠,大部分企業(yè)重點(diǎn)停留在主機(jī)開發(fā)與生產(chǎn)上。
此次裝備制造業(yè)振興規(guī)劃對(duì)于零部件給予了特別的重視。龍國(guó)鍵委員認(rèn)為,由于這些關(guān)鍵配套件屬于基礎(chǔ)性行業(yè),投資大、周期長(zhǎng)、收效慢,又有風(fēng)險(xiǎn),“要破解這一難題,政府主管部門需要出臺(tái)相關(guān)的鼓勵(lì)政策”。
2008年10月在無(wú)錫舉行的中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)配套件年會(huì)上,配套件分會(huì)秘書長(zhǎng)馬傳偉指出,目前,國(guó)內(nèi)液壓和傳動(dòng)配套件企業(yè)規(guī)??傮w上還比較小,人才、資金不足,發(fā)展跟不上主機(jī)的急切需要。而配套件行業(yè)是一個(gè)技術(shù)要求高、低產(chǎn)出高投入、在沒形成規(guī)模以前效益很低的產(chǎn)業(yè)。如果和主機(jī)行業(yè)的龍頭企業(yè)進(jìn)行合資合作或資產(chǎn)重組,由主機(jī)企業(yè)投資,形成股份合作,借助主機(jī)企業(yè)的資金和人才優(yōu)勢(shì),對(duì)主機(jī)企業(yè)來(lái)說是異地建了一個(gè)配套件廠,可以地走專業(yè)化道路;對(duì)配套件企業(yè)來(lái)說,既有了資金和人才的支持,又有了準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位和穩(wěn)定的銷售客戶,雙方精誠(chéng)合作就有可能實(shí)現(xiàn)雙贏。過去我們?cè)?jīng)廣泛呼吁建立液壓和傳動(dòng)兩個(gè)集團(tuán),來(lái)解決重復(fù)建設(shè)問題,充分利用資源,把企業(yè)做大,增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。但是,由于配套件企業(yè)自身都缺少資金,聯(lián)合起來(lái)還是沒有資金,因此,那只是一個(gè)良好的愿望和長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo),短期內(nèi)恐難成為現(xiàn)實(shí)。
為此,馬傳偉建議,企業(yè)橫向聯(lián)合,協(xié)調(diào)互助,共同為發(fā)展配套件而努力。希望企業(yè)家樹立大工業(yè)思想,考慮全局,行業(yè)又快又好地發(fā)展。
另外,他指出,配套件企業(yè)需要精細(xì)化管理和精細(xì)化加工。技術(shù)含量的變量液壓元件和傳動(dòng)元件,屬于精密機(jī)械,要求加工過程的每一環(huán)節(jié)都細(xì)致入微,一般的工藝規(guī)程很難做出詳盡規(guī)定。德國(guó)人制作液壓件像完成一件藝術(shù)品那樣,一絲不茍,所以力士樂、林德的液壓件就成為公認(rèn)的產(chǎn)品。這些產(chǎn)品的裝配作業(yè)要求無(wú)粉塵的凈化環(huán)境,對(duì)室內(nèi)的濕度溫度也有要求。事實(shí)上,為主機(jī)配套的零部件并無(wú)重要程度的區(qū)分,哪個(gè)零件都有自己的功能和作用,都需要精細(xì)化管理和加工,嚴(yán)格過程控制和檢驗(yàn),只有這樣,我們才能制造出的產(chǎn)品。
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